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我们在整个数字化过程中为您提供建议和指导,从数字化战略分析和定义阶段开始,到项目/方案执行,再到运营中的具体优化潜力,以及质量保证、合规和卓越运营。
制造业IT的C级培训和咨询,可扩展战略和蓝图的定义,PAS-X MES的并购管理,PAS-X MES实施战略和相关全球MES项目指南的支持,制造流程的协调——这些只是我们世界级咨询服务的几个例子。
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