专业咨询
“制药4.0”一词包含难以企及的目标，并隐藏了您在未来保持竞争力需应对的真正挑战。那么您将如何识别并快速获胜？
在柯尔柏，我们分两步支持您实施来自您的管理层、客户、竞争对手或政府/监管当局的压力下所要求的数字化战略：首先，我们使用独立于制造商的评分模型评估您的数字化成熟度，以确定您的数字化程度。其次，我们作为经验丰富的长期合作伙伴，协助您确定（或调整）数字化转型路线图，并指导您只执行制药4.0中真正能带来可衡量的投资回报率的部分。
l我们现在确切地知道我们的数字化成熟度。与柯尔柏的咨询专家一起，我们将解决并掌握接下来的步骤。r
Develco Pharma GmbH技术运营执行总监，Thomas Koy博士
迅速开始
我们可以在十个工作日内完成您的数字化成熟度评估。仅仅三个小时后，您就能清楚地知道当前的位置——您成功实施数字化的起点。
识别先决条件
该模型将显示任何阻碍您公司向数字化成熟度曲线上升的先决条件，例如：用电子批记录管理取代纸质文件。
行业基准
您将了解数字化工厂的能力是如何被定义、测量和转化的，以及您的工厂与行业基准的比较。
精确的评分
数字化成熟度评估在制药4.0的8个相关维度上进行多达186个测试点，如 "人与文化 "和 "生产计划与供应链"等。
实施数字化需要对现状进行详细审查，以确定公司数字化发展的确切水平。BioPhorum是一个加速生物制药行业发展的全球行业合作组织，其独立于制造商的框架正是通过数字化工厂成熟度模型实现的。该模型旨在解决以前难以回答的问题，如："我的工厂现在的数字化成熟度如何？"以及"我们在未来3年、5年和10年内的转型愿望是什么？"等。
您有疑问？敬请联系我们。
长期的全面服务
如果您愿意，我们很乐意支持您执行数字化战略——这就是为什么我们97%的客户在初始项目之后决定继续与我们合作的原因。
行动建议
一步接一步：在与您的密切协调下，我们将制定具体的优先行动，以确定您的数字化转型路线图或调整现有的路线图。
专注于投资回报率
我们将与您一起克服挑战，并确定那些有望为您带来真正附加值并值得列入预算的项目。
无深奥术语
制药4.0与许多其他短语有关。成为最先进的企业需要重大投资。我们将帮助您区分真正需要的东西和可有可无的东西。
当您已经了解贵司的数字化成熟度水平后，重要的是看到“制药4.0”标签背后的内容，并将您真正需要的东西与那些“有但可忽略不计”的东西区分开来。您需要了解在向成熟度曲线前进道路上的风险和挑战。请放心，我们会在您希望我们参与的程度上支持您。在柯尔柏，我们遵循良好的实践方法并保持长期的合作关系。凭借我们对制药业的专注，我们了解您的流程和您每天所面临的挑战。
您有疑问？敬请联系我们。
这套方案将评估您的数字化成熟度，并确定最关键的数字化痛点。作为选项，我们可以安排现场研讨会。您将获得关于下一步行动的建议。
除了启动套餐之外，我们的两位顾问将在现场进行为期两天的现场巡视，对不同的部门进行访谈。这些见解将深刻地改善我们对您接下来应该做什么的建议。
这套方案专注于执行您的数字化转型路线图。我们为解决最紧迫的痛点制定概念，定义商业案例，包括投资回报率计算，并提供一份执行摘要，为您的董事会会议和决策做好准备。
有时候固定套餐配置并不适合您。因此，我们会与您合作，修改、缩减或扩展其中一种套餐，使其完全适合您的个人需求。
我们指导您在任何阶段的数字化转型。从通过精确的行业基准评估您当前的数字化成熟度，到探索具有巨大投资回报潜力的快速赢利方案。当然，我们还为您提供持续的战略咨询，以实施适当的制药4.0计划。
