Unser einzigartiger Ansatz zur Maschinenqualifizierung minimiert redundante Tests und beschleunigt die Zeit bis zum Produktionsstart, so dass Sie deutlich früher in Produktion gehen können. Mit unserem agilen Ansatz sowie dem Fachwissen und der Gründlichkeit unserer Consultants vermeiden wir redundante Tests, indem wir so viele Teile wie möglich aus der Inbetriebnahme (FAT) für die Inbetriebnahme von Maschinen bei Ihnen vor Ort (SAT) wiederverwenden und nur kritische Teile auf der Grundlage einer gründlichen detaillierten Risikobewertung testen. Dadurch können Sie viel Zeit und Geld sparen - zum Beispiel, indem Sie bis zu drei Monate früher als erwartet in Produktion gehen können. Die Investition in unsere Beratung bei Inbetriebnahme, Qualifizierung und Validierung lohnt sich - ganz gleich, ob Ihre Maschinen von Körber sind oder nicht. Vertrauen Sie auf unser Know-how, um einen reibungslosen Ablauf Ihrer Projekte zu gewährleisten. 

Hat Ihr Unternehmen gerade in neue Maschinen investiert, mit dem Ziel, eine höhere Produktionszahl und Effizienz sowie einen schnellen Return on Investment (ROI) zu erzielen? Wenn diese Umstellung nicht so reibungslos verläuft, wie Sie es sich gewünscht haben, und Ihre OEE zu niedrig ist, kommen wir ins Spiel. Wir analysieren Ihre Betriebsabläufe, einschließlich Ihrer Prozesse, Produkte, Mitarbeiter und Ihrer gesamten Organisation, um Verbesserungsmöglichkeiten zu ermitteln und Sie dabei zu unterstützen, maximale Effizienz zu erreichen. Durch eine detaillierte Bewertung sind wir in der Lage, Verbesserungsvorschläge zu machen, um dieses Ziel zu erreichen – und unterstützen Sie sogar bei der Umsetzung jedes einzelnen Schrittes. Unsere Erfolgsbilanz spricht für sich: Mit den richtigen Maßnahmen auf der Grundlage unserer ganzheitlichen Bewertung - z. B. der Reduzierung von Wartezeiten, der Optimierung von Transportwegen und der Effizienzsteigerung von Prozesskreisläufen - konnten wir die OEE eines Kunden mit sehr geringem finanziellem Aufwand von 52 Prozent auf beachtliche 80 Prozent steigern.

Von Papierlösungen zu digitalen Vorreitern für die Industrie 4.0? Im digitalen Zeitalter müssen Pharmahersteller die Digitalisierung annehmen – und sich weiterentwickeln. Sie wissen nicht, wie Sie den ersten Schritt zu einer digitalen Transformation in Schlüsselbereichen wie Konnektivität, Linienoptimierung und damit verbundenen digitalen Services machen sollen? Wir unterstützen Sie dabei, Ihren digitalen Reifegrad zu bewerten und eine Strategie zu formulieren, die sicherstellt, dass Sie in dieser sich schnell entwickelnden Landschaft die Nase vorn haben. Und wir schlagen Ihnen diese Strategie nicht nur vor, sondern unterstützen Sie auch Schritt für Schritt bei der Umsetzung. Mit unserer Erfahrung in der digitalen Pharmaberatung und der Unterstützung vieler verschiedener Unternehmen in der Branche bieten wir Ihnen die notwendigen Werkzeuge, um Ihr Unternehmen im Vergleich zu anderen Unternehmen auf dem Markt zu bewerten und somit Ihren Status quo im Kontext der Branche zu platzieren. Außerdem blicken wir mit Ihnen in die Zukunft und auf alle möglichen Trends, die vor Ihnen liegen, und helfen Ihnen, Ihre Ziele innerhalb eines individuellen Zeitrahmens zu erreichen. 

Ganzheitliche Lösungen aus einer Hand: Unser One-Stop-Shop-Ansatz ermöglicht es uns, Ihre gesamte Produktionslinie zu planen und mit verschiedenen Anbietern zu koordinieren, um Ihre Produktionsträume zu verwirklichen. Unter allen auf dem Markt verfügbaren Maschinen suchen wir die besten aus und wählen die für Sie am besten geeignete Option. Wir kümmern uns um alle Details, von der ersten Idee bis zum Endprodukt für Ihre Kunden, so dass Sie nur noch den Schlüssel zum Produktionsstart umdrehen müssen. So profitieren Sie von unserer Expertise, indem Sie sofortige Erfolge erzielen, ohne sich durch langwierige Versuche und Irrtümer kämpfen zu müssen. Ein Beispiel dafür ist ein Kunde, der nur mit einer Produktidee zu uns kam und dem wir eine voll funktionsfähige Produktionsanlage aufgebaut haben. Der größte Vorteil: Wir können Sie dabei unterstützen, die Komplexität Ihres Unternehmens noch weiter zu reduzieren, indem wir Ihnen individuelle Gesamtlösungen innerhalb unseres Körber-Ökosystems anbieten.  

Ob bei der Evaluierung von MES-Lösungen, der Implementierung oder der laufenden Betreuung - wir von Körber sind Ihr idealer Partner, wenn es um MES geht. Durch die Analyse aller Prozessschritte, die Klärung von Fehlinterpretationen und die Identifizierung von Prozessvereinfachungen und Optimierungsmöglichkeiten mit Unterstützung unserer Consulting-Experten konnte beispielsweise unser Kunde – Ferring Pharmaceuticals – ein Manufacturing Execution System für Electronic Batch Recording (EBR) erfolgreich und reibungslos einführen. Dabei wurden z.B. 100 Prozent der typischen Chargendokumentationsfehler eliminiert und die Chargenabweichungen um bis zu 25 Prozent reduziert. Mit unserer umfangreichen Marktkenntnis und Erfahrung von mehr als 20 Jahren verfügen wir über die richtigen Ressourcen, um Sie bestmöglich und maßgeschneidert zu beraten und Ihr Unternehmen in Gesprächen mit Anbietern entsprechend zu vertreten. Wir sind mit den Systemen der führenden Anbieter wie Werum PAS-X, Rockwell Automation PharmaSuite, Rockwell Software PMX MES und anderen bestens vertraut. Ohne an einen einzelnen Hersteller gebunden zu sein, sind wir Ihr unabhängiger Partner, der Ihre individuellen Interessen stets in den Vordergrund stellt.